DG Consultoria · Análise de Onboarding
Grupo Mehta
Sistema: Protheus Período: — Data completa: — Responsável: Douglas Tipo: analise

1. Resumo Executivo

O Grupo Mehta está em processo de migração para o sistema Protheus, visando melhorar a integração de suas operações industriais e de locação. A implantação foi iniciada em 2024, mas sofreu pausas devido a projetos internos. O objetivo principal é substituir o sistema Sysloc, que não atende às necessidades fabris e de gestão de ativos do grupo.

2. Módulos Identificados

PCP Alta Integração e gestão da produção fabril.
Gestão de Ativos Alta Manutenção e controle de frotas e equipamentos.
Fiscal e Contábil Média Configuração e conformidade tributária.

3. Pontos de Atenção

4. Próximos Passos

5. Observações Adicionais

A colaboração entre as equipes internas e a consultoria é essencial para o sucesso da implantação. A atenção especial deve ser dada à configuração fiscal e contábil, conforme destacado nas reuniões com a equipe de consultoria.

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